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      給領導提工作建議所要避免的三大誤區
      作者:佚名 日期:2020年08月22日 來源:本站原創 瀏覽:

      核心提示:?在職場當中,普通員工要想嶄露頭角獲得高層領導的賞識并不容易,有時候要采取一些特殊手段,比如:對公司領導提工作建議。但向領導提建議也是一柄雙刃劍,提的好的話可能引起領導的注意,獲得更多的機會,平步青云也不是不


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      在職場當中,普通員工要想嶄露頭角獲得高層領導的賞識并不容易,有時候要采取一些特殊手段,比如:對公司領導提工作建議。但向領導提建議也是一柄雙刃劍,提的好的話可能引起領導的注意,獲得更多的機會,平步青云也不是不可能的事;但提得不好,也有可能引起領導的反感,挨批還是小事,可能要你直接提包走人。所以給領導提建議一定要謹慎,切忌不要陷入一些大的誤區。下面就列舉了給領導提建議的三大誤區,給職場中的朋友們提個醒。
      1、提出與資歷和身份不符的建議。有個事情大家都很熟悉,就是華為的任正非把一個提建議的員工開除了,表面上看是任正非堵塞言路,實際上卻并非如此。那個提意見的大學生入職不過半年,職位也不高,以他的身份和高度根本不可能看清華為的本質,也不可能有什么合理的建議。所以和領導提建議要看自己的資歷和身份,最好從本崗位的事情入手。
      2、頻繁的提建議。有些人把提工作建議當成了特殊愛好,一有機會就提,一些無足輕重的問題也提,這樣容易引起領導反感,即使你真的有什么好的建議,領導也不會采納了。所以向領導提建議切忌過于頻繁,要做到少而精,關鍵時刻一條正確的工作建議被領導采納,作用比不痛不癢的提一萬條建議還管用。
      3、只提問題沒有解決方法。向領導提工作建議的時候,切忌不要只提問題而沒有相應的解決方案,比如:你說部門工作效率低下,卻不提如何提高工作效率的方法,那么領導會想,挑問題誰不會啊,重要的是要怎么解決啊,你這是不是在找茬!所以在提出工作建議的時候,最好附帶解決方案,這樣領導才會覺得你是在解決問題,你是真心為工作好,這樣更容易得到領導的賞識。
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